黨的二十屆四中全會(huì)提出，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)美麗中國。綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級不僅是助力綠色低碳循環(huán)發(fā)展的重要舉措，也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇?！笆奈濉币詠?#xff0c;江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠將綠色理念貫穿發(fā)展全過程，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程清潔化、資源利用循環(huán)化、能源使用低碳化，不斷培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的有效提升。
立標(biāo)定向，黨建引領(lǐng)樹旗幟
黨委領(lǐng)航，把準(zhǔn)發(fā)展政治方向。廠黨委以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，從解決企業(yè)突出問題出發(fā)，以全面綠色轉(zhuǎn)型為方向，以科技創(chuàng)新為支撐，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。在以黨委書記為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，企業(yè)持續(xù)推進(jìn)能源管理、污染防治、資源節(jié)約等重點(diǎn)工作，確保方向不偏、力度不減。
制度筑基，構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)范管理體系。依據(jù)環(huán)境管理體系和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化制度，修訂完善環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系手冊、能源管理手冊等，組建內(nèi)審員隊(duì)伍，優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，以體系建設(shè)為企業(yè)綠色發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。分解責(zé)任，形成協(xié)同共管工作機(jī)制。堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、齊抓共管”的工作機(jī)制，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等，開展生態(tài)文明和綠色發(fā)展理念專題宣貫，將節(jié)能降碳任務(wù)層層分解至各職能部門，納入部門管理目標(biāo)和績效考核，增強(qiáng)全員行動(dòng)自覺。
動(dòng)態(tài)監(jiān)測，提升執(zhí)行落地管理效能。建立“日統(tǒng)計(jì)—周通報(bào)—月分析”全過程跟蹤機(jī)制，對能耗、排放等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，定期通報(bào)并督辦整改。將能耗情況納入每周生產(chǎn)會(huì)例行通報(bào)，形成月度分析報(bào)告，為管理決策提供支撐。同時(shí)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鼓勵(lì)黨員帶頭將節(jié)能工作落實(shí)到崗。
智啟未來，數(shù)智賦能提效能
系統(tǒng)集成，打造能源管控智慧中樞。推進(jìn)動(dòng)力能源管控系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建集現(xiàn)場自控、集中監(jiān)控與信息管理于一體的能源管控體系。覆蓋配電、鍋爐、空壓、空調(diào)、制冷等全廠主要用能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測、智能控制和能效分析，全面提升能源管理效率。
精準(zhǔn)計(jì)量，夯實(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理基礎(chǔ)。實(shí)施工藝空調(diào)群控改造、配電遠(yuǎn)程監(jiān)控、空壓設(shè)備更新及多系統(tǒng)程序升級，構(gòu)建完善水、電、蒸汽、空壓等能源全面二級、局部三級計(jì)量采集系統(tǒng)，并依托工業(yè)環(huán)網(wǎng)架構(gòu)與防火墻隔離，保障數(shù)據(jù)安全傳輸，為實(shí)現(xiàn)全面三級計(jì)量、無人值守及3D可視化應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)貫通，推動(dòng)管理向“數(shù)智化”躍升。能耗數(shù)據(jù)全面接入MES系統(tǒng)，打破信息孤島，推動(dòng)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。能源綜合看板實(shí)現(xiàn)能耗成本分析、定額預(yù)警、設(shè)備全生命周期管理等功能，支撐實(shí)時(shí)監(jiān)控、單耗分析與碳排放監(jiān)測，真正讓數(shù)據(jù)“活起來、用起來”。
前沿探索，構(gòu)建四級碳核算體系。開展卷煙制造碳足跡研究，構(gòu)建“工廠—部門—工段—設(shè)備”四級碳核算體系，通過完善能源計(jì)量系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)采集多源數(shù)據(jù)，科學(xué)量化關(guān)鍵參數(shù)對碳排放的影響。建立多變量預(yù)測模型，深入剖析關(guān)鍵設(shè)備與工藝段的運(yùn)行情況，為精準(zhǔn)制定減排策略提供科學(xué)支撐。
技改煥新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)降能耗
推動(dòng)新一代信息技術(shù)在綠色低碳領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化同綠色化深度融合，以數(shù)字化智能化賦能綠色化。動(dòng)力升級，空壓制冷效能躍升。構(gòu)建空壓智能群控系統(tǒng)，置換制冷機(jī)組和冷卻塔，運(yùn)行能效提升20%；卷包車間工藝空調(diào)機(jī)組及配套控制系統(tǒng)改造后，蒸汽用量同比下降15%，溫濕度實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。余熱回收，能源利用“零浪費(fèi)”。鍋爐系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用污水余熱回收等技術(shù)，徹底消除現(xiàn)場白色蒸汽現(xiàn)象；閉式回收制絲生產(chǎn)線與工藝空調(diào)蒸汽管路所產(chǎn)生的冷凝水，每年可回收利用6000噸。治污減排，嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。建成污水處理站，處理后中水用于廠區(qū)景觀用水，實(shí)現(xiàn)中水零排放。嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度，定期開展水、氣、聲、塵檢測，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
物流革新，推動(dòng)綠色運(yùn)輸轉(zhuǎn)型。深入貫徹落實(shí)國家“雙碳”戰(zhàn)略，系統(tǒng)推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，積極探索綠色低碳園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)物流綠色化升級。完成“三庫兩廊”物流自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，全面打通聯(lián)合工房與物流綜合倉庫間的自動(dòng)化傳輸。2023年年底全面完成叉車、托盤車“油改電”工作，有效解決燃油車成本較高等相關(guān)問題，提升廠內(nèi)運(yùn)輸綠色化、智能化水平。
凝聚共識，文化浸潤促行動(dòng)
文化引領(lǐng)，倡導(dǎo)低碳生活新風(fēng)尚。結(jié)合全國生態(tài)日、全國低碳日、節(jié)能宣傳周等活動(dòng)發(fā)起綠色倡議，利用電子屏、公示欄普及綠色知識，倡導(dǎo)綠色辦公、低碳生活新風(fēng)尚；設(shè)立綠色低碳專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰先進(jìn)典型，推動(dòng)“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)全員共創(chuàng)美好生態(tài)環(huán)境。
精準(zhǔn)培育，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。在分段分類分層培育體系中，將環(huán)保培訓(xùn)納入新員工入職和員工年度必修課，緊密結(jié)合工廠實(shí)際，借助各類創(chuàng)新改善項(xiàng)目、勞模工作室、矩陣課題組等，講解卷煙生產(chǎn)中的能耗節(jié)點(diǎn)、廢棄物的產(chǎn)生與處理流程，讓員工明白“為什么做”以及“怎么做”。
全員參與，堅(jiān)持從小事做起。樹牢“垃圾分類、人人有責(zé)”的觀念，嚴(yán)格遵循“分類回收、集中保管、統(tǒng)一處理”原則，依據(jù)廢棄煙草專賣品處置管理辦法，對廢棄包裝及生活垃圾實(shí)行精準(zhǔn)分類與全程監(jiān)管，構(gòu)建起從產(chǎn)生到轉(zhuǎn)運(yùn)處置的全流程規(guī)范化管理體系。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)共建共享機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工從節(jié)約一滴水等小事做起，將節(jié)能降耗內(nèi)化為崗位自覺，共同打造和諧美麗的綠色家園。
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